新流可以解决中小物流企业什么问题

　　新流从事物流信息服务十余年，接触了深圳及全国各地上千家中小物流企业负责人，深入了解港口运输行业、零担运输行业、整车运输行业及二级细分的集装箱冷链运输、大件运输行业当中企业存在的问题，目前影响企业发展根本原因在于中小物流企业的软实力很难得到提升，企业对于企业软实力主要体现在：

1、不愿意投资“软件”，但很愿意投资硬件，几十万的货车和近百万的小车舍得购买，座驾各自攀比，看你买奥迪，我得买宝马，宝马奔驰在盐田蛇口到处可见；这里指的“软件”包含：企业内部管理系统、客户服务系统、GPS系统及官方网站、企业邮箱等；

2、不愿意投资“人才”，90%以上的中小物流企业经营负责人，扮演着公司的”营销总监”,一名较合格的“业务员”，要做调度及操作岗位的工作，要管理车辆保险及证件，而且还是公司财务经理，公司60%以上的工作都是靠他完成。经营负责人经常会想过要赚多少钱，但基本不会思考要一定时间内培养出一两个骨干。

3、不愿意投资“学习”，“洗脑”这个词很多人讨厌，但是物流运输行业到了当前发展的这个阶段，企业经营负责人必须被“洗脑”，转变思路，转变思想，不能再以五年前、十年前观念和思想看待这个行业的发展，必须拥有“终身学习”的价值观。

　　软实力的提升需要有个比较长的过程，需要第三方供应商来服务，需要有企业来提供帮助与引导，因此这个行业催生易流、金科信、敏思达、解治律师事务所等，同时也催生了新流这样一家公司。

　　新流专注于企业形象策划与设计包装服务运营，扮演着中小物流企业的企划部门与IT部门的角色，为企业弥补短板，成为企业经营负责人的“助理”。那新流到底能解决中小物流企业什么问题？

1、企业策划编辑

　　大多中小物流企业一份像样的企业介绍资料都拿不出来，商务洽谈客户时，不知到底要带什么给客户进行书面展示；客户要招标时，不知怎么准备资料；客户需要PPT介绍时，不知如何制作企业PPT介绍资料；

2、企业设计包装

　　大多中小物流企业经营负责人的名片连个企业邮箱与网址都没有，这样基础的软性服务都没有，何谈企业形象建设，何谈企业长久发展；企业没有一份像样的宣传画册；没有自己的手提袋、文件袋、易拉宝或DV。这样无法体现出企业的专业性与规范性。

3、顾问咨询服务

　　大多中小物流企业经营负责人的没有法律顾问、没有财务顾问、更没有管理顾问；埋头苦干，一天到晚“忙”、“茫”、“盲”、“邙”的“很”。

　　新流专注服务于中小物流企业，提升企业外在形象与内在形象，提升软实力。